事業承継・M&A
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人口減少時代に備えるためのホテル旅館の事業計画の作り方・考え方
皆さんこんにちは。ホテル旅館コンサルタントの青木康弘です。 最近韓国からの観光客
これからホテル旅館を買収しようと考えている方、事業拡大を考えている方必見！！ホテル旅館の専門家が実体験を踏まえて失敗しないM＆Aのポイントを解説します！！（後編）
ホテル旅館コンサルタントの青木康弘です。前回に引き続き、ホテル旅館のM＆Aで失敗
これからホテル旅館を買収しようと考えている方、事業拡大を考えている方必見！！ホテル旅館の専門家が実体験を踏まえて失敗しないM＆Aのポイントを解説します！！（前編）
こんにちは。ホテル旅館コンサルタントの青木康弘です。今年の夏は家族を連れて仕事が
親子の関係性、心理・思考・行動分析に基づく、親子とも幸せになれるホテル旅館の事業承継のポイント
こんにちは。ホテル旅館コンサルタントの青木康弘です。 最近、後継者不在のために事
老朽化したビジネスホテル・シティホテル・リゾートホテル・旅館の営業を続けるかどうかの決断で後悔しないためのポイント
こんにちは。ホテル旅館コンサルタントの青木康弘です。 世間から名門と言われるホテ
ホテル旅館の後継者（若旦那や若女将）が安心して事業承継するためのポイント
後継者として決断力を身につけよう 家業として受け継ぐことが多いホテル旅館は、難し
ホテル旅館の経営者と女将が幸せにリタイアするため事業承継のポイント
事業承継はホテル旅館の盛衰を決める重要なもの 数百年にわたって家業として代々受け