ホテル |
京都 |
中型 |
新規開業 |
事業計画策定、資金調達、ホテルシステム導入、館内備品・消耗品の選定、人材採用 |
ホテル |
東京 |
中型 |
新規開業 |
"事業計画策定、資金調達、プロジェクトマネジメント、設計事務所の紹介・選定、支配人の紹介・選定、ホテルシステム・調度品の選定" |
ホテル |
静岡 |
中型 |
リニューアル |
ネット販売の強化(インバウンド向け)、料理メニューの改善、管理体制の改善 |
ホテル |
東京 |
中型 |
業績改善 |
販売体制改善、就業規則見直し、人材採用、レストランの人員配置・シフト基準作成 |
ホテル |
栃木 |
大型 |
業績改善 |
事業計画策定、資金調達、業績改善支援(収益構造分析、販売戦略)、人事・組織制度の構築 |
旅館 |
全国 |
中型 |
事業計画策定 |
事業計画策定、資金調達、事業・財務デューデリジェンス |
ホテル |
静岡 |
大型 |
業績改善 |
宿泊稼働率の改善、客室アメニティ・会員特典の見直し、客室リノベーション、コンバージョン率の向上、客室在庫の適正化、プロジェクトチームによる改善 |
旅館 |
京都 |
中型 |
事業再生 |
DDSスキーム(債務の劣後化)の実行、経費削減、販売チャネルの拡大(ネット、インバウンド)、館内消費単価増加 |
旅館 |
奈良 |
中型 |
業績改善 |
業績改善支援、営業活動推進、地元自治体・企業向けの宴会営業、価格設定の見直し、リピーター拡大 |
旅館 |
栃木 |
大型 |
事業再生 |
M&Aに伴うロングリストの作成、買い手候補者への打診、入札運営、ドキュメンテーション、プレDD |
旅館 |
千葉 |
中型 |
事業再生 |
DDSスキーム(債務の劣後化)の実行、資金調達、団体販促の強化、部門目標の管理、営業担当者の行動管理、料飲原価削減、料飲メニュー開発 |
旅館 |
千葉 |
小型 |
業績改善 |
WEB集客、アクセス解析、画像コンテンツの追加、別注料理/ドリンクの充実化、スタッフトレーニング、売店商品の見直し |
ホテル |
熊本 |
中型 |
業績改善 |
横断的プロジェクトチームの運営、部門別KPIの設定、アクションプラン策定、食事メニュー・材料の見直し、 清掃スタッフの効率向上、人員の適正化、修繕・設備投資のコントロール |
旅館 |
福島 |
小型 |
業績改善 |
自社サイトのリニューアル、予約システムの導入、新料理メニューの作成 |
旅館 |
熊本 |
中型 |
リニューアル |
事業計画策定、業績改善施策の立案・実行支援、設計コンペ企画 |
ホテル |
東京 |
中型 |
オペレーター契約 |
事業ストラクチャー変更に伴う運営委託契約(MC契約)の策定・締結 |
ホテル |
東京 |
中型 |
新規開業 |
事業計画策定、資金調達、人材採用 |
旅館 |
鹿児島 |
大型 |
業績改善 |
個人客獲得に向けたリニューアル、料飲メニューの見直し、売店品揃え・演出の見直し、営業ツールの策定や営業戦略策定、JTB口コミ対策 |
旅館 |
愛知 |
大型 |
事業計画策定 |
事業計画策定、資金調達、アクションプランの策定、システム導入 |
旅館 |
愛知 |
小型 |
事業計画策定 |
事業計画策定、資金調達、料飲メニューの改善、業務オペレーション改善 |
旅館 |
長野 |
中型 |
業績改善 |
事業計画策定、資金調達、イベント企画、人事評価制度 |
ホテル |
埼玉 |
中型 |
事業継続 |
事業計画策定、資金調達、プロジェクトマネジメント、料飲部門の立ち上げ、ホテル関連業者の紹介・選定 |
ホテル |
埼玉 |
中型 |
事業再生 |
事業計画策定、債権放棄スキーム、資金調達、施設リニューアル、販売戦略 |
旅館 |
全国 |
中型 |
業績改善 |
旅館チェーンの支配人・運営者向け研修(業績改善の手法) |
ホテル |
福岡 |
中型 |
業績改善 |
事業計画策定、アクションプラン策定、事業戦略の策定実行(宿泊、一般宴会、婚礼) |
ホテル |
青森 |
中型 |
業績改善 |
事業計画策定、改善施策の立案・実行、レベニューマネジメント、省力化・効率化による固定費の削減 |
ホテル |
福島 |
大型 |
事業計画策定 |
事業計画策定、資金調達、改善施策の立案および実行、プロジェクトチームの運営(営業、料飲、人事、顧客満足向上など) |
ホテル |
福島 |
中型 |
業績改善 |
事業計画策定、資金調達、債権放棄スキーム、売上アップのための宿泊プランの見直し、営業計画の見直し、朝夕料理のリニューアルなど |
ホテル |
山形 |
大型 |
業績改善 |
事業計画策定、返済条件見直し、改善施策立案・実行、プロジェクトチーム運営(営業、料飲、婚礼、典礼、顧客満足、設備投資、運営体制の整備など) |
ホテル |
石川 |
中型 |
業績改善 |
事業計画策定、アクションプラン策定、WEB集客、料飲メニュー見直し、施設リノベーション |
旅館 |
石川 |
中型 |
業績改善 |
事業計画策定支援、アクションプラン策定、リニューアル投資内容の検討、朝夕料理内容の見直し、露天風呂付き客室の稼働率向上、シフトコントール |
旅館 |
石川 |
大型 |
事業計画策定 |
M&Aにおける買収監査、事業計画策定、資金調達、公的機関からの補助金調達 |
ホテル |
埼玉 |
中型 |
事業再生 |
事業計画策定、債権放棄スキーム、アクションプランの策定、リニューアル計画、婚礼事業の売上改善のための施策(婚礼単価向上、決定率向上、顧客満足度向上、婚礼広告媒体の活用)など |
ホテル |
長野 |
小型 |
業績改善 |
事業計画策定、アクションプランの策定、アクティビティ付きプランの立案、インバウンド客向けのプラン立案、オフシーズン期の経費削減策の立案 |
旅館 |
全国 |
中型 |
業績改善 |
マーケティング調査、損益シミュレーション、ポートフォリオ分析、各店舗の改善策立案(宿泊プランの見直し、稼働率・客室単価の向上、広告宣伝手法の見直し、料飲メニューおよびレストラン委託条件の見直し、経費率削減など) |
ホテル |
全国 |
大型 |
事業再生 |
事業計画の策定、バンクミーティングの開催、返済計画の見直し |
ホテル |
全国 |
大型 |
事業再生 |
事業計画の策定、バンクミーティングの開催、金融機関への戸別訪問説明、グループ組織再編、返済計画の見直し |
ホテル |
全国 |
大型 |
事業再生 |
事業計画の策定、バンクミーティングの開催、返済計画の見直し、店舗別改善施策の立案(宿泊プランの立案、朝食メニュー見直し、営業・広告宣伝手法の見直し) |
ホテル |
全国 |
中型 |
事業計画策定 |
事業計画の策定、株主交渉、資金調達、店舗別の改善施策立案(収支分析、マーケット分析、自社オペレーション分析) |
ホテル |
全国 |
大型 |
業績改善 |
労務管理の改善、店舗別の業務フロー分析、組織および業務職掌の把握、残業時間の実態把握、従業員に対するヒアリング調査、スタッフ採用・定着率の改善 |
ホテル |
大阪 |
大型 |
新規開業 |
事業計画策定、投資計画(建築、設備、FFE/OSE、ホテルシステム、セキュリティ、wifi、厨房機器など)、採用計画、売上計画 |
ホテル |
秋田 |
中型 |
業績改善 |
事業計画策定、資金調達、アクションプランの策定・実行(web販売強化、一般宴会の利益率改善) |
旅館 |
京都 |
小型 |
業績改善 |
事業計画策定、業績改善施策の立案・実行支援、WEB集客、DM、人員シフトの見直し、マーケット調査に基づく売上予測、競合対策、価格設定の見直し |
旅館 |
京都 |
中型 |
事業計画策定 |
事業計画策定、業績改善施策の立案・実行支援、資金調達、修学旅行向け施設からのリニューアル計画策定 |
旅館 |
秋田 |
大型 |
業績改善 |
事業計画策定、改善施策の立案・実行支援、バンクミーティングの開催、返済計画の見直し、自社サイト見直し、個人向け料理メニューへの見直し、宿泊プランの見直し |
ホテル |
京都 |
小型 |
業績改善 |
事業計画策定、改善施策の立案・実行支援、webサイト制作、予約システム導入、OTA契約、宿泊プランの見直し、周辺企業に対する営業 |
ホテル |
神奈川 |
中型 |
業績改善 |
OTA、自社サイト用の宿泊プランの立案、朝食メニューの見直し(地産地消を主体としたものに変更)、女性客向けのプラン・サービスの強化、周辺施設との連携、原価管理など |
ホテル |
北海道 |
大型 |
事業計画策定 |
事業計画策定、資金調達、返済条件変更、インバウンド向けセールス |
旅館 |
福島 |
小型 |
業績改善 |
事業計画策定、業績改善施策の立案・実行支援、資金調達、リニューアル計画策定 |
その他 |
富山 |
中型 |
新規開業 |
道の駅・温浴施設の事業計画策定、基本コンセプト策定、料飲・商品コンテンツ企画、マーケティング調査、資金調達、公的機関からの補助金調達 |
旅館 |
石川 |
中型 |
事業計画策定 |
事業計画策定、資金調達、業績改善施策の立案・実行、人材教育、レベニューマネジメント、リピーター拡大 |
旅館 |
福島 |
中型 |
新規開業 |
マーケット調査、事業計画策定、総合予算の策定、人材広告の立案・採用面接・諸規程の策定、新人研修の実施、ホームページ立ち上げ、備品調度品の調達、ホテルシステムの調達、料金体系の決定、イベント企画の立案、業務マニュアルの策定など |
ホテル |
大阪 |
中型 |
新規開業 |
マーケット調査、事業計画策定、基本コンセプト設計、商品設計、人員計画、最適賃料の算出、資金調達を目的としたスキーム策定、説明資料の作成など |
旅館 |
岐阜 |
大型 |
事業承継 |
事業計画策定、事業承継対策、設備投資、建て替え・グループ組織再編・増収計画を考慮した税負担軽減策の立案 |
ホテル |
福岡 |
中型 |
オペレーター契約 |
マーケット調査、収支シミュレーション策定、適正賃料の算出、賃貸借条件のチェック、契約書のチェック |
その他 |
宮城 |
中型 |
事業計画策定 |
オフィス複合ビルのマーケット調査、事業計画策定、賃料収入の分析、収益向上策の立案(複合ビル) |
その他 |
福島 |
中型 |
事業計画策定 |
商業複合ビルのマーケット調査、事業計画策定、賃料収入の分析、駐車場収入の向上、テナント評価、収益向上策の立案(複合ビル) |
ホテル |
宮崎 |
小型 |
新規開業 |
マーケット調査、基本コンセプト立案、事業ストラクチャー検討、事業計画策定、資金調達、補助金調達 |
ホテル |
東京 |
大型 |
オペレーター契約 |
事業計画策定、運営委託契約の見直し、業績改善施策の立案、修繕費の算出 |
ホテル |
全国 |
大型 |
事業計画策定 |
M&Aにおける事業計画策定、業績改善施策の立案、売却側アドバイザー、マーケット調査 |
その他 |
熊本 |
中型 |
リニューアル |
レジャー施設の事業計画策定、基本コンセプト、ゾーニング、施設コンテンツ計画、資金調達 |
ホテル |
沖縄 |
小型 |
新規開業 |
事業計画策定、基本コンセプト、資金調達、WEB集客、システム導入 |
旅館 |
福島 |
中型 |
事業計画策定 |
事業計画策定、マーケティング調査、M&A売却資料作成、業績改善施策の立案、事業価値評価 |
ホテル |
東京 |
中型 |
業績改善 |
業績改善施策の立案・実行、人材採用、人材定着化 |
旅館 |
福島 |
中型 |
リニューアル |
リニューアル計画の策定、基本コンセプト立案、総合予算策定、事業計画、資金調達 |
ホテル |
全国 |
大型 |
業績改善 |
人事制度構築、評価制度見直し、従業員満足度調査、業績改善施策の立案・実行 |
ホテル |
東京 |
大型 |
業績改善 |
人材採用・定着化、生産性向上、女性・シニア活躍に関する経営者・管理者向け研修 |
旅館 |
静岡 |
中型 |
新規開業 |
マーケティング調査、交通量調査、事業計画策定、基本コンセプト、施設コンテンツの検証、資金調達 |
ホテル |
全国 |
大型 |
業績改善 |
顧客満足度向上、生産性向上を目的としたマニュアル策定、運用規程の策定 |
その他 |
福岡 |
大型 |
事業計画作成 |
ブライダル事業に関する事業計画策定、返済条件変更、業績改善施策の立案・実行(コンセプト立案、WEB集客、人事評価制度) |
ホテル |
栃木 |
中型 |
新規開業 |
マーケティング調査、事業計画策定、資金調達、事業ストラクチャー構築、オペレーター選定 |
旅館 |
石川 |
大型 |
業績改善 |
労働生産性の向上、働き方改革、人件費のコントロール、業務職掌の見直し、サービススタンダードの見直し |
旅館 |
千葉 |
中型 |
業績改善 |
改善施策の立案・実行、ホテルシステム導入、生産性の向上、レベニューマネジメント |
旅館 |
東京 |
小型 |
新規開業 |
宿泊データ分析、レベニューマネジメント、人材採用、OTA運用、SNSマーケティング、自社サイト構築、プロジェクトマネジメント、ツール導入 |
ホテル |
富山 |
中型 |
新規開業 |
事業計画策定、基本コンセプト立案、システム導入、業者・専門家の紹介・選定、投資回収の検証、商品企画 |
ホテル |
長崎 |
中型 |
新規開業 |
事業計画策定、マーケット調査、資金調達、工程表・総合予算の検証 |
ホテル |
京都 |
中型 |
新規開業 |
事業計画策定、マーケット調査、資金調達、事業価値評価、M&A買い手アドバイザー |
ホテル |
沖縄 |
中型 |
新規開業 |
事業計画策定、マーケット調査、基本コンセプト立案、プロジェクトマネジメント、資金調達、オペレーター紹介・選定、ゼネコン紹介・選定 |
ホテル |
全国 |
大型 |
業績改善 |
人事諸規定の見直し、採用サイトの見直し、障害者雇用の促進、採用イベントの見直し、定着化向上のための諸施策立案 |
ホテル |
岩手 |
中型 |
新規開業 |
リブランドのための運営戦略立案、マーケット調査、需要可能性調査、施設ゾーニンク企画 |
その他 |
沖縄 |
中型 |
業績改善 |
県内ホテル事業者向けのオンライン研修実施。ウイズコロナ、アフターコロナにおけるホテルの改善施策、包括航空運賃の見直しによるホテル業界への影響 |
その他 |
京都 |
中型 |
事業計画策定 |
市内ホテル観光事業者向けのオンライン研修実施。事業継続計画(BCP)の策定手法、ホテル業界におけるBCPの考え方を取り入れた改善手法 |
ホテル |
長野 |
中型 |
新規開業 |
独自システムの導入、基本コンセプト立案、料飲メニューの見直し、リブランド |
その他 |
福島 |
中型 |
業績改善 |
複合施設(ホテル、温浴、フィットネス)のWEB集客、経費削減、業務分析、撤退シミュレーション、価格体系見直し |
旅館 |
石川 |
中型 |
業績改善 |
事業計画の策定、アクションプランの立案、団体販促の代行、リニューアル計画、資金調達、補助金 |
ホテル |
静岡 |
中型 |
業績改善 |
マーケット調査、リノベーション計画、改善施策の立案(ブライダル、一般宴会、レストラン、宿泊)、業務分析 |
旅館 |
佐賀 |
小型 |
業績改善 |
事業計画策定、WEB集客、イベント企画、シニア集客、レベニューマネジメント、料飲メニュー見直し、資金調達 |
ホテル |
京都 |
小型 |
新規開業 |
事業計画策定、資金調達、プロジェクトマネジメント、事業スキーム立案、契約書類作成、基本コンセプト立案 |
ホテル |
東京 |
中型 |
リニューアル |
事業計画策定、プロジェクトマネジメント、契約書類チェック、運営マニュアル、システム、業者紹介・選定 |
ホテル |
岩手 |
中型 |
リニューアル |
事業計画策定、リニューアル計画、プロジェクトマネジメント、webサイト構築、業務分析、料飲メニュー見直し |
旅館 |
愛知 |
中型 |
業績改善 |
WEB集客、基本コンセプト見直し、プラン立案、料飲メニュー見直し、業者紹介・選定 |
ホテル |
宮崎 |
大型 |
新規開業 |
事業計画策定、資金調達、基本コンセプト、オペレーターの紹介・選定、プロジェクトマネジメント、テナントリーシング、業者紹介・選定 |
ホテル |
埼玉 |
中型 |
新規開業 |
事業計画策定、資金調達、プロジェクトマネジメント、人材採用、webマーケティング、開業後のフォローアップ |