専門家の執務空間

知見と実務力で、
現場とともに動く。

500件を超える支援実績と、運営・開発・財務・建築の専門家チーム。特定の商品に縛られない立場だからこそ、お客様にとって本当に必要な打ち手だけをお示しします。

500件+
支援実績
17
観光経済新聞 連載
全国対応
初回相談無料

OUR POSITION

知見と実務力が、私たちの独自性です。

この業界に長く深く関わってきた知見と、運営・開発・財務・建築の各分野の実務専門家によるチーム——それが私たちの独自性です。売り込む商品を持たずとも、知見と実行力でお役に立てると考えています。

私たちは、特定の予約システムや工事、運営パッケージ、金融機関・運営会社・建設会社のいずれとも利害関係を持ちません。だからこそ、特定の商品に誘導することなく、お客様にとっての最善だけをお示しできます。ご提案だけで終わらせません。計画の策定から実行まで、専門家として一緒に手を動かします。業者の選定や取りまとめが必要な場面も、お任せいただけます。

YOUR CONCERNS

こんな局面に、いませんか。

いただくご相談は、突き詰めると三つの局面に分かれます。

Ⅰ 守る・立て直す

売上は戻ったのに、利益が残らない。人件費や食材費がかさみ、返済も重い。

Ⅱ 継ぐ・手放す

継ぐ人がいない。続けるべきか、誰かに託すべきか、判断がつかない。

Ⅲ 創る・始める

新しく始めたい。古い施設を一新したい。地域や行政と組んで何かをしたい。

OUR TEAM

各分野の専門家が、チームで動く。

ここで紹介するのは、テーマごとにチームを率いる中心メンバーです。案件に応じてそれぞれが必要な専門家を加え、複数人で実際にお客様のもとへ伺います。窓口とまとめ役は、最初にご提案したベテランが最後まで担います。

MANAGING DIRECTOR

青木 康弘

運営改善・財務・再生・M&A・新規開発まで、対応領域は幅広い。支援実績500件超、観光経済新聞連載17年。

F&B / OPERATIONS

高階 孝晴

ハプナで年間100万人の実績を持つ。現在も多くの施設で料飲改善・新規立ち上げを手がけ、現場で動き続けている。

DEVELOPMENT / PM

川越 貴文

複数の宿泊・複合施設の開発に中心的に関与。行政調整からオペレーター選定まで現場を動かしてきた。

PPP / ARCHITECTURE

山本 英治

一級建築士・国土交通省PPPサポーター。官民連携・PFIの実務に精通した、業界でも数少ない専門家。

SERVICE

三つの局面に、こたえる。

守る・継ぐ・創る。施設のどの段階にも、専門家チームで向き合います。

財務資料を検討する手元

Ⅰ ── 立て直す

経営を立て直す

収益改善・事業再生。OTAに偏らない販売、料飲の原価、人件費まで、増えた売上が利益として残るかを経営全体で整えます。財務が傷んだ施設には、お客様の側に立った再生計画づくりまで。料飲には現場のレジェンドが立ちます。

収益改善・事業再生について詳しく見る

担当:青木(財務・再生)/高階(料飲)

信頼と合意の握手

Ⅱ ── 継ぐ・手放す

事業を継ぐ・手放す

事業承継・M&A。「売るべきか、続けるべきか」を、利害のない立場で見極めます。仲介を主たる生業としないからこそ、まず「本当に手放すべきか」から一緒に考え、続けたほうがよければ、はっきりとそう申し上げます。

事業承継・M&Aについて詳しく見る

担当:青木(承継・M&A)

建築図面と開発計画

Ⅲ ── 創る

新たに創る

新規開発・新規参入・PPP/PFI。民間施設はもちろん、Park-PFIや道の駅など、行政と組んで宿泊・観光施設を整備する公民連携まで扱えるのが、私たちならではの領域です。自治体・DMOからのご相談にも対応します。

新規開発・PPP/PFIについて詳しく見る

担当:青木・川越(開発)/山本(建築・PPP)

いまの課題と次の一歩を、
一緒に整理しませんか。

初回相談無料・全国対応

WHY US

なぜ、アルファコンサルティングなのか。

独立・中立の立場と、各分野の実務専門家。選ばれる理由は、この二つの構造に集約されます。

検討の手元

特定の商品に縛られない、独立・中立

私たちが売るのは助言と実行であって、誰かの商品ではありません。だから、お客様にとっての最善だけをご提案できます。

客室を整える手元

500件の実案件が、知見の源泉です。

財務DDから事業再生計画の策定、M&Aの実務、新規施設の開業支援まで、500件を超える実際の案件を通じて判断力を磨いてきました。観光経済新聞での連載は、その現場経験を言語化し続けたものです。

専門家チームの会議

各分野の専門家が、チームで動く

運営・開発・財務・建築。それぞれの分野で実績を重ねた専門家が、案件に応じてチームを編成し、実際にお客様のもとへ伺います。

一貫した窓口

窓口は一貫、最後まで責任を持つ

チームで動きながらも、窓口とまとめ役は最初のベテランが最後まで担います。「最初だけ有名な人」ということはありません。

PRICING

料金の考え方

専門人材を社内に抱えるのと比べて、どれだけ合理的か。その視点でご覧ください。

採用コスト 参考

専門人材を社内に
一人採用した場合

年 600万円〜

固定費(福利厚生・採用費別)

アルファの顧問契約

複数分野の専門家チームが
お客様のために動く

月額 20万円〜

6ヶ月〜の顧問契約制

個別プロジェクト
内容によりお見積り
M&A・補助金申請
成果報酬型

初回のご相談は無料です。何にどれだけかかるかをお見積りし、ご納得いただいてからご判断いただけます。料金とご依頼の流れを詳しく見る →

CONTACT

まずは、ご相談ください。

他社に「難しい」と断られた案件も、役員や従業員には話せないご事情も。経営者だからこそ打ち明けにくいことを、私たちにはぜひ話してください。秘密は厳守します。

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