親族内承継・後継者・売り手/買い手M&A・企業価値評価・DD・PMI。
異業種から旅館・ホテルを買って参入する前に｜成功した経営者ほどはまる「経験」の落とし穴新着!!
異業種参入の最大の壁は、資金でも立地でもなく「旅館・ホテルの経験のなさ」です。本業で成功した経営者ほど見落とすこの急所と、経験を補う備え・資金計画を、中立の立場から解説します。
旅館・ホテルを買ったあとの立て直し｜客室を半分に減らすと、なぜ利益が増えるのか新着!!
買った宿の客室を半分に減らすと、利益はかえって増えます。経費削減では立て直せない理由と、業態戦略で利益の天井を上げる発想を、中規模旅館の損益シミュレーションとともに解き明かします。
旅館・ホテルの運営権を引き継ぐときの注意｜不利な賃貸条件をそのまま継がないために新着!!
オンラインのM&Aサイトに並ぶ、数百万円という安い運営権譲渡。その安さの正体は、不利な賃貸借契約を丸ごと引き継ぐことにあります。民泊ブームの陰にある身近な落とし穴と、契約の見極め方を解説します。
旅館・ホテル買収のデューデリジェンス｜簿外債務・不正・賃貸条件の落とし穴を見抜く新着!!
買い手がやられるのは決算書の粉飾ではなく、簿価と時価の乖離、割高な仕入れ、未払い残業代といった地味な落とし穴です。決算書の外に潜む業界特有のリスクの見抜き方を、現場の具体例とともに解説します。
旅館・ホテルの買収価格はどう決めるか｜投資採算から「買ってよい上限」を逆算する新着!!
売り手の言い値や仲介の提示額を鵜呑みにすると、買い手は高値づかみをします。利回りと投資回収年数から「買ってよい上限価格」を自分で逆算する方法を、具体的な数字とともに解説します。
実印を渡したその日から、宿はあなたのものではなくなる｜旅館・ホテルの運営委託・M&Aに潜む罠新着!!
「実績がある会社だから安心」と運営委託やM&Aで宿を託したオーナーが、いつのまにか経営の主導権を失う。旅館・ホテルの契約に潜む四つの仕掛けと、宿を守る着眼点を、ある後継者の物語から読み解きます。
旅館・ホテルの企業価値はどう決まるか｜自館の売却価格を自分で見立てる方法新着!!
旅館・ホテルを売るとき、自館はいくらの価値があるのか。「相場ですから」を鵜呑みにせず、純資産・収益還元・年買法の三つのものさし、立場で変わる価格、GOPや利回りの見方まで、特定業者と利害関係のない独立した立場で、安く買い叩かれないための見立て方を解説します。
旅館・ホテルは誰が継ぐのがよいか｜後継者の選択肢と、親しさゆえの落とし穴新着!!
旅館・ホテルの後継者は、息子・娘・その配偶者・親戚・従業員・取引先など選択肢が多くあります。継ぎ手ごとの良い点と気をつける点、そして「身内だから、親しいから」と信用したがゆえの失敗まで、特定業者と利害関係のない独立した立場から、誰が継ぐのがよいかを考える物差しを示します。
旅館・ホテルの廃業と売却、どちらが損をしないか｜数字で比べる判断の物差し新着!!
親が営む宿の将来を考え始めた、息子・娘世代へ。廃業か売却か、感情で決める前に、廃業コストと売却で手元に残る額を数字で比べることが大切です。親の借金が家族に及ぶのか、経営者保証で残せる財産まで、特定業者と利害関係のない独立した立場から解説します。
旅館・ホテルへの海外資本の買収提案｜冷静に見極め、損をしないための向き合い方新着!!
インバウンドを背景に増える、海外資本からの旅館・ホテル買収の打診。良い買い手も問題のある買い手もいます。相手の考え方を理解し、仲介に任せきりにせず、特定業者と利害関係のない独立した立場から、損をせず自館にとって最良の判断を下すための着眼点を整理します。
旅館・ホテルの親族内承継｜後継者の力・親子の関係・株式分散と個人保証の実務新着!!
旅館・ホテルを子や親族へ引き継ぐ親族内承継の実務を、後継者に必要な力、親子の関係づくり、株式分散と遺留分特例、個人保証の引き継ぎまで、独立した立場から具体的に解説します。先代が円満にリタイアするための着眼点も整理します。
旅館・ホテルのM&A・事業承継｜仲介に任せきりにせず売り手が損をしないための着眼点新着!!
旅館・ホテルのM&Aと事業承継を、買い手・売り手・後継者の三つの立場から解説。後継者不在や借入返済、仲介会社との付き合い方、企業価値の決まり方まで、特定業者と利害関係を持たない独立の立場で、損をしないための着眼点を実例とともに整理します。