事業承継・M&A
旅館・ホテルを買うときの失敗しない進め方|売り手・仲介に損をさせられないために

旅館・ホテルの買収は、情報を持つ売り手・仲介と、持たない買い手の差がそのまま損得になります。案件の見極めからデューデリジェンス、契約、運営権、買収後の立て直しまで、買い手が損をしないための実務を、中立の立場から解説します。

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事業承継・M&A
旅館・ホテルのM&Aと事業承継|失敗しない実務ガイド

旅館・ホテルのM&Aと事業承継を、買い手・売り手・後継者の三つの立場から解説します。後継者不在、コロナ禍の借入返済、インバウンドによる施設価値の上昇が重なるいま、仲介会社に任せきりにせず、売り手が損をしないための着眼点を、中立の立場から整理します。

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事業承継・M&A
親子の関係性、心理・思考・行動分析に基づく、親子とも幸せになれるホテル旅館の事業承継のポイント

こんにちは。ホテル旅館コンサルタントの青木康弘です。 最近、後継者不在のために事業を第三者へ売却する会社が増えていますが、ホテル旅館業は家族経営(家業)が色濃いために血の繋がった息子、娘へ承継するケースが今でも多いです。 […]

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