観光施設

複合観光施設の事業再構築FS｜部門別に解きほぐし、保有形態を組み替えた事例

年間9千万円規模の収益マイナスを抱えた複合観光施設群について、部門別の事業構造分解・5年累計シナリオ比較・保有形態の組み替えにより、撤退/継続の二項対立を超えた意思決定の土台を整えた事例。