コスト・収益改善・経営再生
ホテル・旅館の経営失敗5パターン|過剰投資・リニューアル失敗・M&A判断ミス・業績低下放置・リスク管理欠如

ホテル・旅館の経営者が陥りやすい5つの失敗パターン(過剰投資・リニューアル失敗・M&A判断ミス・業績低下放置・リスク管理欠如)の構造・兆候・回避策を、コンサル17年の現場事例と共に体系的に解説します。

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コスト・収益改善・経営再生
ホテル・旅館の設備投資の三本柱 ― 更新・省力化・付加価値投資で次の十年を勝ち抜く

壊れたら直す消極的な支出から、損益計算書のどの科目に効くかで判断する攻めの一手へ。設備投資を更新・省力化・付加価値の三本柱で整理し、業態別の処方箋、2026年最新補助金、金融機関対応まで体系解説します。

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事例紹介
日光さる軍団の新規事業立ち上げ、販売マーケティング戦略、事業再構築補助金申請を弊社が支援(おさるランド&アニタウン)

栃木県日光市の観光施設「おさるランド&アニタウン」の新規事業開発支援事例。日光さる軍団を受け継いだ伝統芸を守りつつ、小動物テーマパーク「アニタウン」とオンライン配信事業の二本の新規事業を立ち上げ。弊社アルファコンサルティングは、構想・計画から実行支援、事業再構築補助金申請、販売マーケティングまで一貫して伴走しました。

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事例紹介
百三十年の暖簾を、回り続ける宿へ ─ 老舗ホテルの建て替え開業支援

創業130年超の老舗ホテルの全面建て替えにあたり、採用・定着から諸制度の整備、営業方針の確立まで、開業初日から回り続ける運営力づくりを丸ごと支援した実績をご紹介します。

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集客・マーケティング
その立地は10年後も大丈夫か ― ホテル・旅館の事業計画と商圏人口

その事業計画は、10年後・20年後の地域の姿を織り込んでいますか。最新の人口推計が示す極端な地域差、悲観すべき立地とそうでない立地の見極め方、将来人口を売上計画に反映する具体的な手法を、ホテル・旅館専門のコンサルタントが解説します。

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新規開発・PPP/PFI・運営形態
老朽化ホテル・旅館はどうするべきか?建て替え・改装・業態転換・売却の判断基準と失敗事例を解説

建て替え・改装・業態転換・売却で迷う老朽化ホテル・旅館のオーナーが後を絶ちません。判断を後悔しないための5つの基準、過去の失敗パターン、金融機関交渉のコツを観光経済新聞コラム連載中のホテル・旅館コンサルタントが解説します。

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