事業承継・M&A

異業種から旅館・ホテルを買って参入する前に｜成功した経営者ほどはまる「経験」の落とし穴

事業承継・M&A

旅館・ホテルを買ったあとの立て直し｜客室を半分に減らすと、なぜ利益が増えるのか

事業承継・M&A

旅館・ホテル買収のデューデリジェンス｜簿外債務・不正・賃貸条件の落とし穴を見抜く

事業承継・M&A

旅館・ホテルの買収価格はどう決めるか｜投資採算から「買ってよい上限」を逆算する

事業承継・M&A

実印を渡したその日から、宿はあなたのものではなくなる｜旅館・ホテルの運営委託・M&Aに潜む罠

事業承継・M&A

旅館・ホテルの企業価値はどう決まるか｜自館の売却価格を自分で見立てる方法

事業承継・M&A

旅館・ホテルは誰が継ぐのがよいか｜後継者の選択肢と、親しさゆえの落とし穴

事業承継・M&A

旅館・ホテルの廃業と売却、どちらが損をしないか｜数字で比べる判断の物差し

事業承継・M&A

旅館・ホテルへの海外資本の買収提案｜冷静に見極め、損をしないための向き合い方

コスト・収益改善・経営再生

ホテル・旅館の経営失敗5パターン｜過剰投資・リニューアル失敗・M&A判断ミス・業績低下放置・リスク管理欠如

コスト・収益改善・経営再生

ホテル・旅館の経営改善完全ガイド ― 稼働率は好調なのに利益が残らない構造を解く

新規開発・PPP/PFI・運営形態

オペレーターチェンジの実務 ― ホテル運営委託契約の解約から後継選定までの完全ガイド