下呂温泉は、有馬・草津と並ぶ日本三名泉のひとつ。下呂観光ホテルは、その温泉街の中で長く愛されてきた老舗旅館です。観光業の市況が大きく揺らいだ時期を契機に、「本館の旅館事業は本流として守りながら、別の客層に届く新しい柱を立てる」という方向で、二本の新規事業を構想されました。

着眼点となったのは、施設に眠っていた既存資源でした。一つは、これまで使われていなかったホテルの屋上空間。もう一つは、本館の中で活用しきれていなかった内部スペース。新たな土地を取得するのでも、別の場所に進出するのでもなく、すでに手元にある資源をどう組み合わせれば、温泉旅館の魅力を保ちながら新しい価値を生めるか。その問いから、二事業の構想が動き出しました。

新規事業を立ち上げるには、漠然とした構想を、市場性・収益性・独自性を備えた事業計画として書き上げる必要があります。さらに本案件では、当時公募されていた事業再構築補助金の活用を前提とし、補助金審査に通じる水準の事業計画書づくりが求められました。弊社は、構想段階から計画策定、補助金事務局との調整までを一貫してご支援しました。

弊社には、経済産業省や中小企業庁、内閣府等の委託事業を数多く手がけてきた専門家が在籍しており、事業計画策定の知見と、補助金審査で評価される観点の双方を踏まえたご支援が可能です。本案件においても、下呂観光ホテルの想いと事業の独自性を、採択審査に通じる文書として整え、そのまま現場で動かしていく事業計画として組み立ててまいりました。

観光・宿泊業の事業の立て直し、既存施設の遊休資産・余剰空間を活かした新規事業の立ち上げ、本流の事業を保ちながら新しい柱を立てる経営判断。構想段階から、観光業の知見と事業計画策定の経験を生かしてご一緒できます。守るべき本流を保ちつつ、新しい入口を増やしていく仕事に、これまで多く取り組んでまいりました。補助金が活用できる場面では、その時々に公募中の制度の検討も併せてご支援いたします。