コスト・収益改善・経営再生

ホテル・旅館の経営失敗5パターン｜過剰投資・リニューアル失敗・M&A判断ミス・業績低下放置・リスク管理欠如

事例紹介

ホテルの人手不足対策｜人を増やす前にシフトと宴会の見直しで人件費を抑えた事例

コスト・収益改善・経営再生

借入・債務償還年数 ― 黒字なのに資金繰りが楽にならない理由

事例紹介

改装しても埋まらない最上階——客室稼働と客単価を立て直した経営改善の実績

コスト・収益改善・経営再生

数字で読む旅館・ホテルの人件費 ― 「40%の壁」と、削る前にやるべきこと

コスト・収益改善・経営再生

数字で読む旅館・ホテル経営 ― 業界平均と照らして、自館はどこにいるか

コスト・収益改善・経営再生

数字で読むインバウンドの実像 ― 偏在と二極化、その恩恵は自館に届いているか

事例紹介

片道の街から、回遊の島へ｜石垣島・観光タクシー実証運行の企画と効果検証

事例紹介

減収が続く大型温泉ホテルの経営改善｜人を増やさず時間外労働を約3割削減し、経営者が休めるようになるまで

コスト・収益改善・経営再生

ホテル・旅館の業態別利益率｜5業態の収益構造とGOP・人件費の改善ポイントを専門家が解説

コスト・収益改善・経営再生

ホテル・旅館の設備投資の三本柱 ― 更新・省力化・付加価値投資で次の十年を勝ち抜く

事例紹介

多角化の設計図｜本業の隣に三つの収益の柱を立てた事例（結婚式場運営企業）