観光庁「既存観光拠点の再生・高付加価値化推進事業」の専門家として、業績管理、組織人事、補助金申請、大規模修繕に関する支援を実施

観光庁の令和2年度第3次補正予算事業「既存観光拠点の再生・高付加価値推進事業」の一環として実施されている、「事業者連携型(専門家派遣)」、「経営力強化サポートプログラム(宿泊事業者個別支援)」において、弊社コンサルタントがスペシャリスト派遣事業の専門家として選任されました。2022年2月末までの期間、全国各地の旅館・ホテル事業者を支援しております。

「経営力強化サポートプログラム(宿泊事業者個別支援)」は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受け経営状況が悪化している個々の宿泊事業者に対し、コーチを派遣し、課題解決のための実践的なアドバイス、各施設の状況に応じた研修や訓練、設備投資への補助を提供するものです。

経営力強化サポートプログラムのパンフレット(事務局ホームページより)

弊社で支援させていただいている主な事例は次の通りです。

◎収益向上を目的とした業績管理体制の構築

 分散型ホテルを運営する事業者様に対して、タイムリーで的確な経営判断に必要となる業績管理体制の構築支援。料飲原価の把握に必要な帳票の見直し、スピーディかつ効率的な実地棚卸から試算表作成、業績KPI資料の作成などを実施。

◎宿泊業の人事組織体制の整備

 スタッフのモチベーションアップ、離職防止を目的とした人員組織の見直し、人事評価制度の見直し、スタッフの役割分担の明確化(業務職掌の設定)などを実施。経営者ならびに総支配人の方針が組織の隅々まで行き渡り、かつ現場の自主的な創意工夫を促す評価制度の構築。

◎事業再構築補助金等の申請資料の作成支援

 採択率100%を誇る弊社の資料作成ノウハウを活かして、事業再構築補助金に申請を希望する事業者の資料作成を支援、有益な情報提供を実施。書類審査のポイントと対策、高評価を得やすい図表や文章の作り方、新規事業の立案法取り組み方

◎宿泊業の人事組織体制の整備

 スタッフのモチベーションアップ、離職防止を目的とした人員組織の見直し、人事評価制度の見直し、スタッフの役割分担の明確化(業務職掌の設定)などを実施。経営者ならびに総支配人の方針が組織の隅々まで行き渡り、かつ現場の自主的な創意工夫を促す評価制度の構築。

◎事業再構築補助金等の申請資料の作成支援

 採択率100%を誇る弊社の資料作成ノウハウを活かして、事業再構築補助金に申請を希望する事業者の資料作成を支援、有益な情報提供を実施。書類審査のポイントと対策、高評価を得やすい図表や文章の作り方、新規事業の立案法取り組み法や事業化の進め方などを支援。

◎設備投資計画の立案と効果的な投資回収法

 大規模改修が増加する築20年前後の施設に対して、大規模修繕計画の策定法や適切な算設定の考え方、利益アップに繋がりやすい効果的な投資のアドバイスなどを実施。