観光経営コラム
旅館・ホテルは誰が継ぐのがよいか|後継者の選択肢と、親しさゆえの落とし穴新着!!

旅館・ホテルの後継者は、息子・娘・その配偶者・親戚・従業員・取引先など選択肢が多くあります。継ぎ手ごとの良い点と気をつける点、そして「身内だから、親しいから」と信用したがゆえの失敗まで、特定業者と利害関係のない独立した立場から、誰が継ぐのがよいかを考える物差しを示します。

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観光経営コラム
旅館・ホテルの親族内承継|後継者の力・親子の関係・株式分散と個人保証の実務新着!!

旅館・ホテルを子や親族へ引き継ぐ親族内承継の実務を、後継者に必要な力、親子の関係づくり、株式分散と遺留分特例、個人保証の引き継ぎまで、独立した立場から具体的に解説します。先代が円満にリタイアするための着眼点も整理します。

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観光経営コラム
旅館・ホテルのM&A・事業承継|仲介に任せきりにせず売り手が損をしないための着眼点

旅館・ホテルのM&Aと事業承継を、買い手・売り手・後継者の三つの立場から解説。後継者不在や借入返済、仲介会社との付き合い方、企業価値の決まり方まで、特定業者と利害関係を持たない独立の立場で、損をしないための着眼点を実例とともに整理します。

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