カスハラで最初に辞めるのは、一番優秀な人である｜人材を守る組織のつくり方新着!!
2026年6月2日
カスハラで最初に辞めるのは、現場を仕切る一番優秀な人です。能力ゆえに矢面に立たされ、権限がないまま抱え込む。その皮肉な構造を解き明かし、義務化を後ろ盾に有望な人材を守る三つの打ち手を示します。
ホテル・旅館の人手不足の正体は「募集の量」ではない｜採用・働き方改革・生産性向上の支援事例
2020年11月19日
ホテル・旅館の「人が採れない」の正体は、募集の量ではなく、採用・働き方・定着・多様な人材活用が絡まり合った構造にあります。東京都・しごと財団の事業で多くの宿泊施設に伴走し、長時間労働を前年比約10%削減した支援事例を、業界特化のコンサルタントが整理します。初回相談無料。