数字で読むインバウンドの実像 ― 偏在と二極化、その恩恵は自館に届いているか新着!!
訪日客4,268万人、宿泊の4人に1人が外国人という活況の一方で、その恩恵は地域・業態・客層に大きく偏っています。三大都市圏への集中、旅館とホテルの差、円安依存のリスクを最新統計で解説し、自館がインバウンドを取りに行くべきかの判断手順を専門家が示します。
これから伸びるインバウンドの穴場エリアTOP10｜外国人にまだ知られていない次の有望立地新着!!
これから伸びるインバウンドの「穴場」エリアをランキングで紹介します。安比高原・祖谷渓・国東半島・天草・佐渡など、まだ外国人に知られていない次の有望立地TOP10と、なぜ穴場が狙い目か、上質な宿が富裕層を呼ぶ構造、見極め方までを観光庁データと出典付きで整理します。
無人ホテルの経営ガイド｜収益構造・法令・運営モデル・参入リスクを専門家が解説
無人ホテル・省人化運営への参入を検討する方へ。仕組みと3つの分類、2025年改正の法令と本人確認義務、収益構造、運営委託型とリース型の違い、そして好不況での構造的リスクまで、コンサル17年の知見で体系的に解説します。
雷門旅館の業態転換実績｜客室単価を約3倍にした開業支援で私たちが担ったこと
浅草・雷門の隣。創業72年のビジネスホテルを、全面建て替えを機に日本旅館へ。「旅館は水商売」と渋る金融機関をどう動かし、客室単価を約3倍に高めたのか。事業計画・資金調達から集客・職場改善まで、私たちが担った支援の中身と成果を、東京ホテル旅館ニュース掲載の実績として紹介します。
コロナ後5年で何が変わったか ── 旅館・ホテル経営者が今すぐ取り組むべきこと、3〜10年で仕込むべきこと
コロナの話は、もうやめましょう。 あの混乱から5年が過ぎ、業界はとっくに「コロナを語る段階」を卒業しています。問うべきはこうです。この5年の間に、市場と宿泊者の頭の中で、何が静かに、しかし決定的に書き換わったのか。 結論 […]
コンセプト旅館へのリニューアルにより集客・客単価大幅アップ！ビジネスホテルからコンセプト旅館への業態転換成功の秘訣を伺いました（インタビュー記事）
浅草・雷門旅館の業態転換成功事例。ビジネスホテルから日本旅館へ全面建て替えし、客室単価3倍、じゃらん5.0・楽天4.8を実現。資金調達・採用・集客の舞台裏を取締役インタビューで紹介します。
ホテル旅館の経費削減完全ガイド ― 勘定科目別の打ち手と継続の仕組み
ホテル旅館の経費削減を勘定科目別に解説。年商3億円なら年間2,250万円の改善余地。経営者・支配人・自治体観光課向け、観光経済新聞コラム連載17年の青木康弘。
人口減少時代に備えるためのホテル旅館の事業計画の作り方・考え方
皆さんこんにちは。ホテル旅館コンサルタントの青木康弘です。 最近韓国からの観光客減少が大きなニュースとなっていますね。韓国人観光客をターゲットとしていたホテル旅館は、今期業績への影響で頭が痛いところと思いますが、訪日外国 […]
旅館のオールインクルーシブとは｜導入の適否診断から料金設計・地域共創まで
旅館・ホテルのオールインクルーシブを、単なる値上げで終わらせないための導入ガイド。別注売上の構成による適否診断、収益拡大の源泉となる宿泊単価の設計、導入前後の損益計算書シミュレーション、事前精算による省力化、地域共創としての設計まで、ホテル旅館コンサルタントが実務に即して解説します。
旅館の泊食分離とは｜導入の適否診断から料金設計・段階的な進め方まで
旅館の泊食分離を、導入すべきか否かの見極めから解説。料飲部門のFL比率・稼働率による適否診断、夕朝食料金と客室料金の具体的な決め方、導入時の落とし穴と対策、段階的な移行ステップまで、ホテル旅館コンサルタントが実務に即して整理します。
訪日外国人に選ばれるホテルの立地｜人気の立地条件・見極め方と、立地が弱くても勝つ方法
訪日外国人に選ばれるホテルの立地を解説します。外国人に人気の立地、観光庁が進める地方分散・高付加価値化の追い風、商圏データでの立地の探し方、交通の便を日本人感覚で測らない理由、立地の収益化までを出典付きで整理。これから伸びる穴場エリアTOP10へのリンクも掲載しています。
ホテル・旅館の口コミの増やし方｜件数と評価を高め、稼働と単価を伸ばす方法
ホテル・旅館の口コミの増やし方を、件数と評価点の両面から具体的に解説します。口コミを増やす10の具体策、回収率を上げるアンケート術、AIに任せきりにしない返信、インバウンドの多言語クチコミ、ステマ規制で避けるべき集め方まで、連載17年のコンサルタントが整理します。