補助金と投資判断|「2分の1」の誘惑と知られざる自己負担新着!!
2026年6月6日
補助率2分の1の裏にある知られざる自己負担を解説。消費税は対象外、圧縮記帳と課税、付加価値額の宿題まで。投資の是非を補助金と切り離して決める考え方をまとめました。
改装しても埋まらない最上階——客室稼働と客単価を立て直した経営改善の実績新着!!
2026年5月31日
費用をかけて改装した最上階が、館内でいちばん埋まっていなかった。原因は設備ではなく「売り方の設計」。稼働・直接予約・館内消費・サイトの数字を立て直した、九州の温泉リゾートホテルの経営改善の実績を紹介します。
減収が続く大型温泉ホテルの経営改善|人を増やさず時間外労働を約3割削減し、経営者が休めるようになるまで
2026年5月30日
6期連続で減収していた大型温泉ホテルの経営改善事例。人を増やさず人員配置と業務効率化を見直すことで、現場の時間外労働を約3割削減し、週休0日だった経営者が休めるようになった——立て直しの順序を株式会社アルファコンサルティングが解説します。
ホテル・旅館の設備投資の三本柱 ― 更新・省力化・付加価値投資で次の十年を勝ち抜く
2026年5月30日
壊れたら直す消極的な支出から、損益計算書のどの科目に効くかで判断する攻めの一手へ。設備投資を更新・省力化・付加価値の三本柱で整理し、業態別の処方箋、2026年最新補助金、金融機関対応まで体系解説します。
観光庁の補助事業で、旅館・ホテル経営改善の専門家として選任されました|業績管理・人事・補助金・設備投資
2022年2月2日
数字、人、設備——経営の目標は見えていても、それを実行に移す具体策で立ち止まることがあります。観光庁の補助事業で専門家として選ばれた立場から、業績管理・人事・補助金・設備投資の実際の進め方と、4分野を連鎖させた改善事例をご紹介します。




